Modèle d`accord d`annualisation du temps de travail

Les contrats d`heures annualisées peuvent également bénéficier aux employés. Ils offrent une certaine souplesse avec des périodes de non-travail afin qu`ils puissent poursuivre d`autres intérêts, voyager ou respecter des engagements familiaux. Le tableau 3 ci-dessous fournit les informations disponibles, provenant de neuf pays, sur le nombre/proportion d`employés couverts par les régimes AH. Dans certains cas, l`information est partielle (par exemple, ne se référant qu`à des secteurs particuliers) et il y a une variation considérable sur les types particuliers de régimes de AH couverts par les données (par exemple, ils renvoient parfois à une annualisation «complète» et parfois à des d`une moyenne d`heures ou de schémas comptables)-cela rend difficile toute forme de comparaison. Le 9 avril 2016, le gouvernement fédéral a annoncé une mesure particulièrement intéressante pour les employeurs en Belgique et qui a provoqué une forte opposition des syndicats. Le gouvernement introduira une législation pour créer une plate-forme de travail plus souple. Cela prendra la forme d`un calendrier de travail flexible qui devrait devenir l`un des titres du programme soi-disant «travail réalisable». Ce programme vise à rendre une carrière en Belgique plus souple et plus durable, permettant ainsi aux employés de demeurer actifs professionnellement jusqu`à un âge ultérieur de la retraite. Dans un système d`heures annuelles, un employé travaille un certain nombre d`heures pendant toute l`année, mais avec un certain degré de souplesse quant au moment où ces heures sont travaillées. Normalement, une période d`heures régulières ou de quarts de travail constitue le noyau de l`arrangement, le temps restant étant resté non alloué et utilisé sur une base «selon les besoins». Du côté positif, les régimes d`AH peuvent souvent être accompagnés d`une réduction du temps de travail et d`une augmentation du temps de congé-comme, par exemple, en Irlande, en Italie et au Royaume-Uni-et les travailleurs peuvent avoir plus de contrôle sur quand ils prennent congé. Par exemple, la recherche allemande indique que près de la moitié de tous les employés ayant des comptes de temps de travail les considèrent comme améliorant leur «souveraineté temporelle», les aidant à organiser le temps de travail plus en fonction de leurs besoins et intérêts individuels, alors que seuls environ un quart estiment que les comptes impliquent plus de problèmes que les avantages. Les régimes AH qui permettent aux travailleurs de prendre des congés sans recourir au droit de congé annuel peuvent aider les employés à traiter des questions familiales et privées mineures qui surviennent.

En outre, les variations des horaires de travail peuvent être plus prévisibles, aidant les employés à planifier leur vie à l`extérieur du travail mieux. Cependant, les systèmes AH ne sont nullement limités à l`industrie. Les tendances récentes suggèrent que la AH peut aussi être de plus en plus utilisée dans le secteur des services privés. En Allemagne, la recherche en 2000 a révélé que 14% des entreprises de services utilisaient des comptes annuels de temps de travail, tandis que des exemples spécifiques de la présence d`AH dans les services comprennent l`assurance au Danemark, les hôtels/restaurants en Finlande, la vente au détail alimentaire en Belgique et les banques en Italie. La construction est importante dans son utilisation de l`AH dans des pays tels que l`Allemagne (avec 57% des entreprises trouvées pour avoir des comptes annuels de temps de travail en 2000), peut-être lié avec le degré élevé de volatilité et les fluctuations constantes de l`activité économique qui caractérise cette industrie. En termes généraux, il semble que le moteur de base de l`AH soit des initiatives au niveau local, où les développements sont largement pragmatiques et, à certains égards, indépendants des débats et des initiatives au niveau national ou international. Cependant, la négociation locale n`existe pas dans le vide et est incorporée dans le cadre institutionnel national (qui peut jouer un rôle clé dans l`activation des accords AH à un niveau inférieur) et dans l`environnement global des relations industrielles. Ce contexte national est lui-même influencé par le discours de l`UE sur l`AH comme moyen d`adapter l`organisation du travail à l`internationalisation croissante de l`économie et à l`intensification de la concurrence. En ce sens, les initiatives de l`UE semblent avoir une influence nettement indirecte sur la question de la réglementation du temps de travail dans tous les pays examinés. Comme le montre le tableau 1, tous les pays considérés ont un régime législatif spécifique permettant de planifier des heures de travail sur une période d`au moins un mois/quatre semaines, tout en observant une moyenne.